中國電建山東電力建設(shè)第三工程有限公司(簡稱山東電建三公司)和西班牙SENER公司聯(lián)合體是摩洛哥努奧二期、三期太陽能光熱發(fā)電項目的EPC總承包商。項目位于摩洛哥瓦爾扎扎特光熱產(chǎn)業(yè)園區(qū),其中二期采用槽式技術(shù),裝機容量200MW,項目占地面積約為680公頃;三期采用塔式技術(shù),裝機容量150MW,項目占地面積約為750公頃,是目前世界上單機規(guī)模最大的塔式太陽能光熱電站項目,吸熱塔高達(dá)248米,是世界上首次采用混凝土和鋼混合式結(jié)構(gòu)的集熱塔,同時也是迄今投運的最高的光熱發(fā)電集熱塔。項目從啟動至并網(wǎng)發(fā)電都備受矚目,項目的成功執(zhí)行不僅鐫刻了山東電建三公司的探索精神、創(chuàng)新精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也成為國際光熱發(fā)電領(lǐng)域中的“中國代表”。12月18日,在國家太陽能光熱產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟第三屆專家委員會第三次工作會議上,山東電建三公司咨詢院副院長、光熱中心副主任王仁寶對項目總承包執(zhí)行經(jīng)驗進(jìn)行了分享。
一、努奧350MW光熱發(fā)電項目概況
1、二期200MW槽式光熱電站工程概況
工程進(jìn)度回顧:
?2017.08.26汽輪機低壓缸扣缸完成;
?2017.10.30倒送廠用電;
?2017.11.02導(dǎo)熱油注油結(jié)束;
?2017.12.07吹管工作結(jié)束;
?2018.01.10發(fā)電機首次并網(wǎng)一次成功;
?2018.03.13十天可靠性運行結(jié)束;
?各項性能指標(biāo)達(dá)到合同要求。
2、三期150MW塔式光熱電站工程概況
工程進(jìn)度回顧:
?2017.10.25光塔上部鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成;
?2017.11.27倒送廠用電完成;
?2018.09.10首次滿負(fù)荷運行;
?2018.08.15發(fā)電機首次并網(wǎng)一次成功;
?2018.10.20十天可靠性運行結(jié)束;
?各項性能指標(biāo)符合合同要求。
二、重點來了!EPC各環(huán)節(jié)經(jīng)驗和體會
1、項目商務(wù)管理
(1)超前謀劃,制定切實可行的項目策劃方案,做好風(fēng)險管控。
(2)項目合同簽訂初期,山東電建三公司首先進(jìn)行政冶風(fēng)險、法律風(fēng)險、資金風(fēng)險、合同風(fēng)險、項目執(zhí)行風(fēng)險(包括項目計劃、技術(shù)及設(shè)備采購等)等風(fēng)險評估,找出項目執(zhí)行過程中暗藏的風(fēng)險,提前制定出規(guī)避風(fēng)險措施,以保證項目順利完成。
(3)針對項目特點重點,強化合同分解管控、分包管理、索賠管理、關(guān)稅管控等四方面的管控。
2、做好干系人管理工作
項目干系人主要包括以下幾類:
(1)業(yè)主及聯(lián)合體:
分析研究各方管理團(tuán)隊的不同管理風(fēng)格和特點,有針對性的制定溝通交流策略。
(2)中國使館及商會:
積極參與中國駐摩使館組織的各類活動,與使館、經(jīng)商處、中資企業(yè)商會等開展交流活動。
(3)當(dāng)?shù)卣块T:
持續(xù)增強與當(dāng)?shù)卣炔块T機構(gòu)的溝通交流,建立了良好的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。努奧二期和三期光熱發(fā)電項目喜獲摩洛哥瓦爾扎扎特省政府頒發(fā)的“社會貢獻(xiàn)獎”和“經(jīng)濟(jì)就業(yè)促進(jìn)獎”,以表彰山東電建三公司在締造精品工程的同時,積極履行社會責(zé)任、帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等方面所做出的突出貢獻(xiàn)。
3、項目設(shè)計要點
(1)全部采用國際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:
?設(shè)計范圍、深度和標(biāo)準(zhǔn)大大超出了國內(nèi)的設(shè)計要求;
?所有計算過程都需要計算書,計算標(biāo)準(zhǔn)要求采用IEC、IEEE、以及當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)NM(摩標(biāo))、NF(法標(biāo))等進(jìn)行計算。
(2)光塔設(shè)計需要解決多個世界性技術(shù)難題:
國內(nèi)無參考規(guī)范、塔的擺動抑制、設(shè)備和管道震動、吸熱器吊裝、塔內(nèi)支撐平臺設(shè)計,熔鹽上升管和下降管等。
(3)熔鹽管道電伴熱:
熔鹽管道電伴熱對于保證熔鹽系統(tǒng)安全運行有重要作用,伴熱系統(tǒng)的設(shè)計和施工難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于常規(guī)火電機組。
(4)熔鹽罐基礎(chǔ)設(shè)計:
在吸收國外設(shè)計經(jīng)驗的基礎(chǔ)上通過建立散熱模型進(jìn)行仿真。
4、三維設(shè)計
為解決這些難題,山東電建三公司通過全程采用三維模型設(shè)計,與聯(lián)合體伙伴在同一平臺下建模,協(xié)同設(shè)計、資料互提、碰撞檢查、模型導(dǎo)出、成品輸出,指導(dǎo)施工。努奧光熱發(fā)電項目的三維設(shè)計深度遠(yuǎn)超國內(nèi)項目。
圖:三維模型設(shè)計工作過程
5、摩洛哥國外采販設(shè)備及材料
(1)貨物全球化采購:
?在全球范圍內(nèi)選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠的設(shè)備和廠家,降低技術(shù)風(fēng)險;
?山東電建三公司擁有涵蓋金融、設(shè)計、設(shè)備、工程分包等3000多家全球分供方資源庫。與30多家銀行、500多家設(shè)計、設(shè)備制造企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為項目實施提供了外部資源保障。
(2)大件運輸調(diào)研策劃:
?調(diào)研當(dāng)?shù)卣P(guān)于大件運輸?shù)南嚓P(guān)法律法規(guī),以及大型吊裝機械情況;
?提前做好大件設(shè)備運輸方案、吊裝方案等策劃;
?國際物流儲運:山東電建三公司旗下的頤杰鴻運通過10多年的國際EPC電站建設(shè)的物資管理探索和經(jīng)驗積累,具有豐富的航運、物流、包裝、大件運輸、工程倉儲管理等全鏈條的工程物流管理經(jīng)驗,為設(shè)備儲運提供保障。
(3)進(jìn)口貨物清關(guān)方式靈活處理。
6、設(shè)備材料現(xiàn)場管理
(1)現(xiàn)場接貨開箱:每周更新船運信息,制定每周開箱計劃;
(2)現(xiàn)場倉儲管理:封閉倉庫,預(yù)制車間,開方倉庫。
7、充分做好施工策劃
根據(jù)施工段不同特點,制定了完善的施工方式:
(1)槽式鏡場管道:
管道規(guī)格多、工程量巨大,施工過程前必須做好施工策劃安排,過程嚴(yán)格執(zhí)行;全程使用全站儀測量、定位、劃線,使管道布置符合圖紙要求,整齊、美觀。
(2)槽式主油泵鋼結(jié)構(gòu):
HTF(高溫傳熱流體)主油泵區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)安裝前需提前預(yù)留部分,以免影響主油泵吊裝及造成鋼結(jié)構(gòu)返工。
(3)塔式定日鏡基礎(chǔ):
定日鏡樁基共計7400根。投標(biāo)階段的設(shè)計形式為普通混凝土樁基加鋼結(jié)構(gòu)支撐;經(jīng)調(diào)研和對比,結(jié)合成本和施工工序的最優(yōu)角度考慮,調(diào)整為預(yù)應(yīng)力混凝土樁基形式。
(4)塔式集熱塔鋼結(jié)構(gòu):
塔式電站中的集熱塔上部鋼結(jié)構(gòu)采用地面組合,整體吊裝的方式,減少集熱塔上部交叉作業(yè)及高空作業(yè),可大量壓縮工期,降低危險系數(shù),保證項目安全順利快速推進(jìn)。
8、項目實施中遇到的挑戰(zhàn)
(1)首次承建光熱項目,積極探索實施方案:
山東電建三公司首次承建的全球最大的槽式、塔式光熱發(fā)電項目,設(shè)計、采購、施工、調(diào)試等方面面臨諸多挑戰(zhàn),并且需辦理的許可、認(rèn)證較多,程序復(fù)雜。成立專業(yè)小組,設(shè)立小組牽頭人制度,合理協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化工序、集中優(yōu)勢力量,及時解決各類問題,確保關(guān)鍵節(jié)點如期完成。
(2)集熱塔施工無經(jīng)驗可循,優(yōu)化施工組織贏得業(yè)主認(rèn)可:
?集熱塔上部鋼結(jié)構(gòu):全程監(jiān)造、優(yōu)化吊裝方案節(jié)省工期;
?塔內(nèi)熔鹽管道:超前策劃吊裝方案,兩班倒班進(jìn)行吊裝。
(3)熔鹽罐安裝焊接工藝要求高:
從國內(nèi)引進(jìn)焊機及操作人員,組織公司精干焊接隊伍進(jìn)行施工,僅用1個月就完成了分包商7個月才能完成的工作。
(4)鏡場導(dǎo)熱油管道焊接量巨大:
?分區(qū)域劃分標(biāo)段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分包隊伍;
?制定嚴(yán)格的焊接質(zhì)量控制程序,組織焊接質(zhì)量控制小組,嚴(yán)格過程管控,確保了管道焊接質(zhì)量;6個月完成全部管道焊接,管道吹掃全部一次通過,水壓試驗全部一次性通過。
(5)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司審查程序復(fù)雜且時間較長:
周密策劃部署,尋求各方支持,采用各種方式同業(yè)主及電網(wǎng)公司溝通,滿足工期要求。
9、項目實施體會
努奧二期和三期350MW槽塔光熱發(fā)電總包項目順利投產(chǎn),主要歸納為以下三點:
1、山東電建三公司十幾年的海外工程總承包經(jīng)驗的積累,具有國際一流的EPC項目管理團(tuán)隊;
2、山東電建三公司具有規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工、調(diào)試、運行的EPCO全鏈條產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
3、國內(nèi)外合作伙伴的通力合作結(jié)果。
行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來,山東電建三公司還將憑借自身國際光熱發(fā)電項目積累的執(zhí)行能力、成熟的EPC項目管理體系及強大的項目運作人才團(tuán)隊,與業(yè)界同仁一道,做大做強太陽能熱發(fā)電產(chǎn)業(yè),真正實現(xiàn)太陽能熱發(fā)電技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和全球化。
三、針對國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀的建議
最后,王仁寶還針對國內(nèi)光熱發(fā)電項目的實施現(xiàn)狀,提出了兩點意見:
1、中國的光熱電廠多在高海拔嚴(yán)寒地區(qū),并且多云、大風(fēng)天氣居多,不能完全照搬國外的光熱電站的設(shè)計和建設(shè)經(jīng)驗,需要經(jīng)過改進(jìn)和測試,重點研究惡劣環(huán)境下的光熱電站運行技術(shù)。
2、國內(nèi)制造的主要光熱電站設(shè)備,商業(yè)運行業(yè)績少,需要長期的運行考驗,建議制造企業(yè)加大研發(fā)投入。
