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Elon Musk擅長用“第一性原理”去看待行業(yè)變革，所謂第一性原理，就是從基本物理學(xué)的角度，看技術(shù)是否具有革命可能。比如他當年創(chuàng)辦SpaceX的思考模式是：航天發(fā)射的成本是否能下降到目前的1/10（十倍速下降），然后發(fā)現(xiàn)目前的最大成本是來自于火箭的一次性使用，如果采用多次可重復(fù)利用的火箭，確實能把發(fā)射成本十倍速下降。

于是他做了軟創(chuàng)新+硬創(chuàng)新，去實現(xiàn)了這個事情。

硬創(chuàng)新就是從NASA挖了一堆專家，設(shè)計了可重復(fù)回收火箭，從零開始設(shè)計了一系列梅林發(fā)動機（但是用的都是成熟技術(shù)并且加以重新組合），為了降低風(fēng)險，并沒有設(shè)計大功率發(fā)動機，而是采用多發(fā)動機并聯(lián)技術(shù)增加推力，并且實現(xiàn)了1-2臺發(fā)動機的故障冗余。另外的硬創(chuàng)新還包括大量采用商用級器件（而不是貴到死的航天級器件）去大幅度降低火箭成本。

軟創(chuàng)新就是幾乎重新定義了航天發(fā)射，無論是龍飛船的觸摸屏幕界面，還是經(jīng)過多次失敗逐步打磨成熟的火箭回收控制技術(shù)，以及海上回收平臺，其本質(zhì)就是軟件定義發(fā)射，用高迭代的軟件，以及大量商用計算機部件去重構(gòu)了航天技術(shù)，包括最頂尖的載人航天技術(shù)。

最重要的目標達成：航天發(fā)射成本降低10倍。

那么，如果我們Musk的角度去思考，能源革命背后的第一性原理是什么，并且推測能源企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么。

能源革命的第一性原理思考：在最末端（負荷側(cè)），穩(wěn)定能源供應(yīng)成本能否下降十倍？

我認為在未來10-20年，這個目標是有達成的可能性的。主要來自三方面：

一是分布式半導(dǎo)體光伏技術(shù)成本的進一步下降；二是分布式儲能技術(shù)的成本進一步下降；三是需求側(cè)智能控制技術(shù)的實現(xiàn)。

前兩個是硬創(chuàng)新，就像SpaceX重構(gòu)了火箭推進器和火箭一樣，關(guān)于儲能這件事，Musk的第一性思考是：如果把電池拆分到元素級別，其實無非是一些銅、鋁、鋰、鐵這些，這些東西在金屬交易所的成本，反推到電池上，一個KW不過幾十美金（他說這個話的時候應(yīng)該是幾年前了），如果我們用一種更智能的方式去實現(xiàn)它，儲能成本是很低的。

半導(dǎo)體光伏技術(shù)也是一樣的（還包括逆變器等），材料成本占比較低，更多的是生產(chǎn)成本和研發(fā)成本的分攤。如果制造規(guī)模擴大，邊際效率優(yōu)勢進一步發(fā)揮，未來相當長的時間是具備10倍速下降的可能性的。

第三個是軟創(chuàng)新，即實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲的靈活應(yīng)用，如果采用商用器件（現(xiàn)在電網(wǎng)是工業(yè)級的器件），甚至Linux操作系統(tǒng)的邊緣計算設(shè)備，疊加幾乎零邊際成本的通信和控制軟件算法，是能夠?qū)崿F(xiàn)大范圍的移峰填谷的。

我認為能源革命的基本盤就在這里，不是簡單的光伏或者氫能利用，而是技術(shù)應(yīng)用帶來生產(chǎn)效率（生產(chǎn)力）大幅度提升，進而引發(fā)整個生產(chǎn)關(guān)系的變革。

SpaceX用了不到20年（2002年成立），徹底革命了航天，我認為Musk對能源行業(yè)也是在用同樣的邏輯進行變革，大家看下面這張圖吧，這是特斯拉中國今年變更的營業(yè)范圍，我不認為這是心血來潮。

這篇文章主要說的是一個比較粗的邏輯，就是十倍速的成本下降需要第二曲線的組合式創(chuàng)新，并且會引發(fā)生產(chǎn)力變革，進而改變原有的生產(chǎn)關(guān)系（比如電網(wǎng)公司的價值和意義）。

當然這個革命目前還有很多不確定性，比如光伏目前遇到一定的利潤瓶頸，電化學(xué)儲能的效率提升曲線始終有限，但是個人認為隨著大規(guī)模生產(chǎn)和技術(shù)進步，特別是第三點軟創(chuàng)新，十倍速在較長的周期里還是有可能的，這可能也是技術(shù)帶來生產(chǎn)力變革的一種趨勢。

20年前，如果一個人站在NASA面前，說我發(fā)明了一種新火箭，讓載人發(fā)射成本下降10倍，你要不要和我一起玩，你說NASA會不會笑死?

另外這個十倍速不一定是中國的成本，能源革命一定是在能源成本最高，能源市場化程度最高的地方出現(xiàn)，而中國的大規(guī)模制造能力可以為此做出更大貢獻。