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中海陽(yáng)董事長(zhǎng)薛黎明談企業(yè)發(fā)展與資金保障
來(lái)源:金融界 | 0評(píng)論 | 6275查看 | 2013-09-04 20:41:00    
  9月4日晚,由北京市金融工作局、中共北京市西城區(qū)委員會(huì)、北京市西城區(qū)人民政府主辦的第二屆“金融街論壇”隆重召開(kāi),論壇邀請(qǐng)國(guó)家相關(guān)部門及北京市領(lǐng)導(dǎo)、一行三會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及企業(yè)界人士等,以“中國(guó)金融業(yè)改革與發(fā)展”為主題做進(jìn)一步深入研討,以促進(jìn)新形勢(shì)下我國(guó)金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,為世界和中國(guó)金融業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供前瞻性的思想和政策選擇。會(huì)上中海陽(yáng)能源集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)薛黎明參會(huì)并匯報(bào)了中海陽(yáng)公司簡(jiǎn)要以及中海陽(yáng)公司在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌獲得的切身受益,有形資產(chǎn)的增長(zhǎng)以及無(wú)形品牌的提升。

  他建議:由于投資者、投資機(jī)構(gòu)、股東認(rèn)為,流動(dòng)性可否通過(guò)一些合適的、規(guī)范化的規(guī)定進(jìn)一步的提升?下一步需要有很多的政策出臺(tái),推進(jìn)流動(dòng)性。第二,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不可避免的會(huì)碰到一些困難,市場(chǎng)能不能有專門的部門或者機(jī)構(gòu),能夠在遇到困難的時(shí)候給予企業(yè)一些指導(dǎo)、支持或者是幫助。

以下為文字實(shí)錄:

  薛黎明:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位來(lái)賓,大家晚上好! 

  非常高興能夠有機(jī)會(huì)參加本次論壇,并作為企業(yè)代表,對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。匯報(bào)主要分兩個(gè)部分:第一部分是我們中海陽(yáng)公司的一些簡(jiǎn)要的情況,第二部分是我們中海陽(yáng)公司在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌以后我們獲得的切身受益,有形資產(chǎn)的增長(zhǎng)以及無(wú)形品牌的提升。 

  我們中海陽(yáng)公司是一家從事太陽(yáng)能發(fā)電的能源性企業(yè),成立于2005年7月。2009年完成股份制改造,2010年3月掛牌,2012年成立集團(tuán)公司。公司成立至今,我們逐步形成了以太陽(yáng)能光伏和光熱發(fā)電為主導(dǎo),關(guān)鍵的技術(shù)路線以及主設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)為配套,參與了一部分太陽(yáng)能建站的運(yùn)營(yíng)和維護(hù),是相對(duì)比較后端的鏈條。到目前為止我們有60多項(xiàng)發(fā)明專利,公司累計(jì)總的裝機(jī)容量目前是350兆瓦,綜合實(shí)力在同行業(yè)內(nèi)位居前列。在太陽(yáng)能光熱發(fā)展領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域是剛剛啟動(dòng)的一個(gè)新能源的,今年的7月份、8月份國(guó)家能源局也出了一系列新的政策,后面還要進(jìn)一步推廣。我們于2011年2月在成都雙流投資建設(shè)了太陽(yáng)能熱發(fā)電的生產(chǎn)技術(shù),也于今年2013年6月份我們的生產(chǎn)線的產(chǎn)品正式下線,該項(xiàng)目一期的投資是5億人民幣,已經(jīng)全部投資完畢,總占地面積240畝。目前應(yīng)該是首條在國(guó)內(nèi)全自動(dòng)化的設(shè)備比較新的生產(chǎn)線,這是我們企業(yè)的一些大概的情況介紹。

  作為我們?nèi)珖?guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的掛牌企業(yè),到今天為止已經(jīng)有三年多的時(shí)間了,在三年當(dāng)中,我們談?wù)勗谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中切身的一些受益的點(diǎn)。這個(gè)掛牌拓寬了融資的渠道,推動(dòng)了企業(yè)的飛速發(fā)展。企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開(kāi)有力的資金保障,尤其是在比較快速的發(fā)展階段,我們自2010年掛牌以后,越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)他們都在找我們,因?yàn)橐郧拔覀儧](méi)有很好的市場(chǎng)展現(xiàn),在項(xiàng)目的擴(kuò)展和聯(lián)合發(fā)展過(guò)程當(dāng)中希望能夠跟我們?nèi)诤系揭黄饋?lái),投入到我們的企業(yè)當(dāng)中,我們共同發(fā)展太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)。我們2010年3月掛的牌,2010年6月和11月我們分別啟動(dòng)了兩次定向發(fā)行工作,并在2012年,也就是去年我們啟動(dòng)了私募債的發(fā)行工作。通過(guò)發(fā)行私募債和定向增資,我們一共募集了4.245億元的資金,可能在我們?nèi)迨袌?chǎng)或者是股轉(zhuǎn)系統(tǒng)是比較高的。這些資金對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,我們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以及在行業(yè)內(nèi)的定位應(yīng)該起到了非常積極的推動(dòng)作用。我們2005年成立,2009年股改,2010年掛牌,到目前8年的成長(zhǎng)歷程,應(yīng)該說(shuō)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)形成了很好的融資平臺(tái),使我們有了充裕的資金儲(chǔ)備。如今公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本上在穩(wěn)步的提升,雖然經(jīng)歷了2008年以及2012年太陽(yáng)能光伏行業(yè)這種大起大落,我們也受到了一定的沖擊。但是在今年已經(jīng)基本上恢復(fù)了正常,截止到2013年6月30日,我們的半年報(bào),我們上半年的營(yíng)業(yè)收入是4.07億元,凈利潤(rùn)是2162萬(wàn),已經(jīng)基本上在恢復(fù),資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到了18億元人民幣。以專業(yè)的太陽(yáng)能電站服務(wù)商為市場(chǎng)定位的中海陽(yáng),我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也已經(jīng)從太陽(yáng)能光伏發(fā)電,縱深的拓展到太陽(yáng)能光熱發(fā)電,以及把太陽(yáng)能光熱發(fā)電與頁(yè)巖氣、天然氣能夠很好的聯(lián)合循環(huán),能夠做一個(gè)大的能源加工,進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作。 

  通過(guò)股轉(zhuǎn)系統(tǒng),我們達(dá)到了規(guī)范運(yùn)作,完善了企業(yè)內(nèi)部的控制管理。由于我們整個(gè)的股轉(zhuǎn)系統(tǒng)以及三板系統(tǒng)的操作模式參照了一些公眾化公司的要求,業(yè)務(wù)模塊在我們成立全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)以后更加明晰和詳盡,在其規(guī)范的指導(dǎo)下,促進(jìn)了我們公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的不斷完善,強(qiáng)化了公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制和流程管理,使我們公司管理、經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范化、科學(xué)化、合理化,公司無(wú)論在管理的意識(shí)上以及我們?cè)谥贫ㄖ贫壬?,都朝著更高一層的公眾化公司不斷的邁進(jìn)。 

  通過(guò)掛牌提升了我們的無(wú)形品牌形象以及高級(jí)人才的引進(jìn),包括技術(shù)型、管理型的人才。隨著中海陽(yáng)的快速發(fā)展,對(duì)各類人才,尤其是高級(jí)管理人才和核心的技術(shù)人才,這樣的需求越來(lái)越迫切。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)想培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才肯定是排在第一位的。通過(guò)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)規(guī)范化的管理,公司在品牌價(jià)值以及無(wú)形資產(chǎn)方面飛速的提升,促使了我們順利的引進(jìn)了一批優(yōu)秀的高級(jí)管理人才,有我們財(cái)務(wù)類的以及其他專業(yè)的,增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和核心的競(jìng)爭(zhēng)力??偟膩?lái)講,我們中海陽(yáng)公司掛牌三年多來(lái),公司進(jìn)一步拓寬了融資渠道,完善了我們的治理結(jié)構(gòu),規(guī)范運(yùn)作的能力大幅度提升。無(wú)論是有形資產(chǎn)的增值,無(wú)形品牌的提升均得到了很大的增強(qiáng)。 

  借此機(jī)會(huì)也提兩點(diǎn)建議:第一我們的投資者,投資機(jī)構(gòu),股東我們自己的感覺(jué),流動(dòng)性我們可否通過(guò)一些合適的、規(guī)范化的一些規(guī)定進(jìn)一步的提升?剛才謝總也講了,下一步可能有很多的政策出臺(tái),推進(jìn)我們的流動(dòng)性。第二掛牌企業(yè)應(yīng)該講雖然我們的規(guī)模在三板市場(chǎng)現(xiàn)在稍微大一點(diǎn),但是其實(shí)還是很小。就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不可避免的會(huì)碰到一些困難,我們的市場(chǎng)能不能有專門的部門或者機(jī)構(gòu),能夠在遇到困難的時(shí)候給予企業(yè)一些指導(dǎo)、支持或者是幫助。上次我們市場(chǎng)部的人到我們那里調(diào)研的時(shí)候講,最好我們的股轉(zhuǎn)系統(tǒng)給我們所有的掛牌企業(yè)有一種回家的感覺(jué),遇到困難,可以很好協(xié)助和支持我們,幫我們渡過(guò)難關(guān),這樣我們的企業(yè)就更加堅(jiān)實(shí)一些。 

  我們堅(jiān)信,隨著全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的系列政策實(shí)施細(xì)則的頒布實(shí)施,系統(tǒng)平臺(tái)的獨(dú)立系統(tǒng)以及國(guó)際化和多元化,我們中海陽(yáng)集團(tuán)的夢(mèng)一定也會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。最后,祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、來(lái)賓身體健康、工作順利,如意、吉祥,謝謝大家!
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