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吉林油田開啟首批新能源規(guī)模外送通道
發(fā)布者:admin | 來源:金臺資訊 | 0評論 | 2788查看 | 2023-11-22 15:43:15    

11月13日,在冰湖騰魚的圣水湖畔,伴隨著昂格55萬千瓦風電項目、中國石油在建單體規(guī)模最大集中風電項目的首臺風機成功吊裝,吉林油田開啟了首批新能源規(guī)模外送通道,“風風光光”迎接老油田“彎道超車”“新”局。


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這是吉林油田多能互補求轉型的有力縮影。作為一個已開發(fā)了60余年的老油田,近兩年來,吉林油田積極搶抓國家實現(xiàn)“雙碳”目標帶來的新機遇,圍繞效益發(fā)展中心,全面實施原油、天然氣、新能源“三分天下”戰(zhàn)略,全面推動上下游一體化協(xié)同發(fā)展、綠色發(fā)展,實現(xiàn)替代“加速”,科學有序推進自消納綠電比例、外供綠能規(guī)模全面提升,開啟了綠色低碳轉型發(fā)展新征程。



創(chuàng)新驅(qū)動,突破傳統(tǒng)“藩籬”


在全球能源轉型思想引領下,不斷轉變觀念,始終將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念作為高質(zhì)量發(fā)展的行動指南,不斷突破傳統(tǒng)油氣思想和業(yè)務壁壘。成立專班,將持續(xù)創(chuàng)新擺在全油田高質(zhì)量發(fā)展的核心位置,圍繞新能源效益發(fā)展需求,加強頂層設計,創(chuàng)新形成了“三大核心理念”,積極搭建管理、建設、運行三大架構,推動新能源業(yè)務平穩(wěn)有序開展:“六新”理念抓管理,即樹立新發(fā)展觀念、構建新發(fā)展格局、建立新業(yè)務體系、培養(yǎng)新人才隊伍、打造新地面模式、加快新技術攻關,創(chuàng)新已逐步成為綠色低碳轉型發(fā)展的第一動力。“446”理念抓建設,即實現(xiàn)“四轉變”,工程管理由“分散”向“系統(tǒng)”轉變,過程管理由“靜態(tài)”向“動態(tài)”轉變,計劃管理由“粗獷”向“精細”轉變,后期由“逐步收尾”向“一次性完工”轉變;落實“四管住”,管住工期、管住隊伍、管住安全、管住責任;推進“六重六抓”,重理念抓創(chuàng)新,重前期抓策劃,重環(huán)節(jié)抓協(xié)調(diào),重高效抓控制,重配套抓資源,重履約抓進度,以釘釘子精神全面抓好項目建設,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。同時,“五零”理念抓運行,即設備零缺陷、操作零差錯、工作零違章、干群零距離、系統(tǒng)零非停,全面建設效益發(fā)展的新能源業(yè)務。



加快推進,創(chuàng)造“吉林速度”


以保障國家能源安全、提質(zhì)增效價值創(chuàng)造為導向,不等不靠,結合區(qū)域特點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動與省市地方政府、國家電網(wǎng)溝通,超前謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過政策響應、先導示范、綠色產(chǎn)業(yè)鏈延伸等措施,迅速適應新能源領域市場競爭格局,加快新型能源體系建設,實現(xiàn)新能源業(yè)務規(guī)模發(fā)展。以提高綠色能源消耗占比為核心,因地制宜,高效完成了新能源“35513”戰(zhàn)略規(guī)劃,全面集成風光發(fā)電、光熱、井筒取熱等技術,實現(xiàn)單一能源向多能互補轉變。其中,按集團公司“三步走”戰(zhàn)略部署,吉林油田以清潔風電為主,率先實施了15萬千瓦自消納項目,建成了中國石油首個大型風光發(fā)電自消納項目,現(xiàn)已累計發(fā)電2.4億千瓦時,年發(fā)綠電能力達3.6億千瓦時,創(chuàng)造了“吉林速度”;今年年初,又啟動了昂格55萬千瓦風電項目,該項目預計明年7月份全部建成投運,可實現(xiàn)年發(fā)綠電16.3億千瓦時。



立足根本,全面挖掘“第一資源”


實現(xiàn)新能源新領域的新發(fā)展,人才和技術是關鍵。吉林油田始終以開放發(fā)展理念為引領,通過與國家智庫、高校、新能源企業(yè)、專家團隊溝通合作,加快新能源隊伍建設,全面提升新能源業(yè)務發(fā)展質(zhì)量和水平,為綠色低碳新型油田建設提供了堅強保障。充分利用外部合作資源,全面推進人才培養(yǎng)。進一步完善了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,利用行業(yè)培訓、企校聯(lián)合辦班、現(xiàn)場實習等多種形式,加快對風光發(fā)電、地熱開發(fā)、智能管控及碳資產(chǎn)管理等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng),逐步建立起了一支標準高、業(yè)務強、作風硬的新能源操作、管理和技術團隊。此外,還創(chuàng)新建立了專家團隊咨詢把關制度,即在公司內(nèi)外分別組建了專家團隊,通過專家咨詢把關,不斷提高業(yè)務整體水平。今年6月份,特邀請集團公司有關專家對相關項目進行了現(xiàn)場咨詢,通過專家現(xiàn)場點評、指導,有效提高了技術人員專業(yè)水平和設計文件質(zhì)量,為更好更快推進新能源業(yè)務發(fā)展提供了有力遵循。

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