邱河梅談中廣核德令哈50MW槽式光熱電站的開發(fā)策略
發(fā)布者：CSPPLAZA | 來源：CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng) | 0評論 | 9160查看 | 2016-01-27 15:01:00
CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng)報道：由中國光熱發(fā)電行業(yè)唯一的專業(yè)媒體商務(wù)平臺CSPPLAZA主辦、首航光熱聯(lián)合主辦、中控太陽能、江蘇太陽寶和百吉瑞新能源聯(lián)合協(xié)辦，中海陽贊助晚宴的以“示范熱潮下的通力協(xié)作”為主題的中國光熱示范項(xiàng)目開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈合作峰會暨CSPPLAZA2016新年匯于1月16日～17日在京盛大召開！中廣核太陽能開發(fā)有限公司總工程師邱河梅出席本屆大會并發(fā)表演講。
邱河梅在演講中分享了中廣核德令哈50MW槽式光熱電站的開發(fā)策略。
下面刊出的是邱河梅演講的主要內(nèi)容：（注：本文根據(jù)速記和錄音資料整理，文章內(nèi)容未經(jīng)演講者本人審閱，可能存在細(xì)節(jié)上的疏漏。）
圖：中廣核太陽能開發(fā)有限公司總工程師邱河梅發(fā)表演講
邱河梅：大家下午好，非常榮幸有這么個機(jī)會跟大家報告一下德令哈光熱電站的開發(fā)策略，這個命題是主辦方CSPPLAZA給我的，我盡我所知，因?yàn)檎麄€項(xiàng)目發(fā)起到現(xiàn)在為止我是親歷了全過程，特別感謝CSPPLAZA一直致力于搭建光熱平臺，讓大家有溝通交流的機(jī)會。
我的介紹主要有四方面：公司總體情況，會重點(diǎn)把最新信息報告一下；光熱發(fā)展總體思路；項(xiàng)目開發(fā)策略，通常這塊流程內(nèi)不說了，會說在項(xiàng)目中的思考和實(shí)踐甚至還有一些小的建議，做出分享；最后是小結(jié)。
中廣核太陽能開發(fā)有限公司，截止到去年底，在運(yùn)在建的電站超過150萬千瓦，總資產(chǎn)超過150億元，員工接近800人，09年8月27日到去年底是六年半的時間，項(xiàng)目遍布了全國29個省區(qū)，并且設(shè)立了區(qū)域公司。公司的愿景是致力于成為國際一流的以太陽能為主的電力供應(yīng)商和服務(wù)商。
光熱發(fā)展的總體思路，多次報告中都提到，這是能源局對我們的要求，四位一體的發(fā)展思路，四位一體包括重大技術(shù)的研究、重大技術(shù)裝備研制、重大示范工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)，兩個重要的載體，一是重大科研課題，第二重大示范工程是最重要的載體，這兩個載體最重要的是投資。
預(yù)期通過未來兩個五年計劃的努力，能夠把電價降低到8毛5左右。
為此我們在青海德令哈規(guī)劃了光熱產(chǎn)業(yè)園基地，這是科工投一體化基地，是把科研平臺，實(shí)驗(yàn)臺架包括商業(yè)化的示范項(xiàng)目以及未來再擴(kuò)展的商業(yè)項(xiàng)目都放在同一個區(qū)域。規(guī)劃的兩個示范項(xiàng)目，一是槽式，另一個是塔式電站，是熔鹽塔，規(guī)劃和實(shí)施的青海光熱實(shí)驗(yàn)基地，通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，同時想搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同推動光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
重點(diǎn)報告在德令哈項(xiàng)目中的開發(fā)策略，大家應(yīng)該非常認(rèn)同光熱發(fā)電的地位，至少有五個層面的問題作為開發(fā)商應(yīng)該考慮。
首先、是做好重大技術(shù)路線的論證和選擇，根據(jù)公司規(guī)模和可承擔(dān)的風(fēng)險，包括項(xiàng)目的定位可以有所差異。
第二、資源稟賦上網(wǎng)電價水平，這是最關(guān)鍵的矛盾或是問題。
第三、光熱發(fā)電系統(tǒng)集成技術(shù)很關(guān)鍵，EPC在早期要非常重視系統(tǒng)集成的頂層設(shè)計，這里要做的工作非常多。
第四、牢牢樹立質(zhì)量是基石的作用，要做好全過程的質(zhì)量控制。
第五、產(chǎn)業(yè)協(xié)同一定是在了解產(chǎn)業(yè)、熟悉產(chǎn)業(yè)情況下來做，產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是大產(chǎn)業(yè)的概念，就是產(chǎn)學(xué)研、國內(nèi)國際。
知道在中國開發(fā)光熱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目的特點(diǎn)，作為德令哈有幾點(diǎn)不細(xì)致說了，就自然條件有特殊性，高寒、大風(fēng)沙。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，我們沒有真正的大型商業(yè)電站的經(jīng)驗(yàn)。
政策方面，電價政策沒有，現(xiàn)在在做的這批項(xiàng)目和未來要做的項(xiàng)目是示范項(xiàng)目，國家對示范項(xiàng)目有總體要求。
項(xiàng)目如果還使用了其他的資金，它們對項(xiàng)目也會有相應(yīng)的要求，比如說亞行對使用資金要求進(jìn)行國際公開招標(biāo)，大家也參與了我們?nèi)唽?dǎo)招標(biāo)，應(yīng)該是比較清楚的。
回顧去年國慶前國家出臺的光熱示范項(xiàng)目管理辦法對項(xiàng)目總體要求，提了三點(diǎn)，技術(shù)層面要有相應(yīng)的先進(jìn)性，二是經(jīng)濟(jì)性，三是有自主和國產(chǎn)化的比例，這是要考慮的第二個層面。
第三個層面是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析引出來一些想法，50兆瓦的項(xiàng)目，年發(fā)電小時不超過4500小時，總投資是19.4億，正常測算出來的電價已經(jīng)超過了1.3元，對敏感性進(jìn)行了相應(yīng)的分析，發(fā)現(xiàn)靜態(tài)投資、上網(wǎng)電量包括電價是非常敏感，應(yīng)該是最為敏感的三個因素，也考慮了其他次要因素，這樣主要矛盾或主要關(guān)注點(diǎn)基本上都出來了。
廣核作為電力的投資商和服務(wù)商，跟國家提的總體目標(biāo)應(yīng)該是高度吻合的，我們提了四個目標(biāo)，第一是建成一座國家光熱發(fā)電示范項(xiàng)目，要做成標(biāo)桿工程，這里面兩點(diǎn)首先要實(shí)現(xiàn)，第一是項(xiàng)目控制在造價內(nèi)，否則內(nèi)部都通過不了，項(xiàng)目是啟動不了的；二是要發(fā)出相應(yīng)的電能，確保收入是可觀的，這是關(guān)鍵因素；第二層面要建立產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈非常重要，特別是現(xiàn)在國內(nèi)的情況下，已經(jīng)有一些基礎(chǔ)就差示范項(xiàng)目和商業(yè)項(xiàng)目最后的臨門一腳了，通過產(chǎn)業(yè)鏈的建立，可以較大幅度的降低成本；三是建立標(biāo)準(zhǔn)體系，還有作為中廣核要形成具有系統(tǒng)集成核心能力的隊(duì)伍。
從項(xiàng)目整個概況來看，德令哈規(guī)劃是100兆瓦，一期50兆瓦，這個過程中研究了一些西班牙當(dāng)時的情況，在規(guī)模能量上做了研究，再有放在德令哈，德令哈整體的光照是比較好的，整體性條件比較好，場地較初始的平整度整體算比較好，東西小于1，南北在3到5級，平均下來是3.5左右，項(xiàng)目是由中廣核太陽能開發(fā)有限公司全資，開發(fā)是自主開發(fā)，建設(shè)是大業(yè)主建設(shè)模式。
技術(shù)路線跟建設(shè)方案的選擇，補(bǔ)充介紹一個背景，我們在2011年參加了能源局組織的特許權(quán)招標(biāo)，當(dāng)時沒有中標(biāo)，后來想自己單獨(dú)開發(fā)一個項(xiàng)目，還是基于商業(yè)電站穩(wěn)妥的原則，選擇了在成熟性跟先進(jìn)性平衡的基礎(chǔ)上選擇了槽式技術(shù)路線，同時也要考慮到相應(yīng)的國內(nèi)特殊情況，最后用槽式技術(shù)190個回路，9小時的熔鹽儲能，同時采用50兆瓦級的中溫高壓水冷發(fā)電機(jī)組，這是大的路線跟建設(shè)方案。整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)時是比較成熟，而且具備一定國產(chǎn)化的水平。
如圖，電站規(guī)劃鳥瞰圖，做規(guī)劃的時候還有項(xiàng)目四大責(zé)任，從安置和造價進(jìn)度具體不贅述了，這是整體的思路?；剡^頭來研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的情況，我們發(fā)現(xiàn)，年均發(fā)電效率是14%，年利潤率是97.5%，天然氣用量以及水用量是控制在國家要求范圍內(nèi)。
相應(yīng)的敏感性分析，我們做了幾百個方案，從造價控制來看，造價構(gòu)成比設(shè)備購置費(fèi)占了半壁江山還多，已經(jīng)達(dá)到了三分之二，其他的建筑和預(yù)備費(fèi)等等大概只占31%。設(shè)備購置分析圖構(gòu)成，現(xiàn)在基本上招完標(biāo)，鏡場40%，熱儲存是35%，常規(guī)島不超過20%，整個控制在規(guī)劃范圍內(nèi)。
研究度電成本，主要是資產(chǎn)折舊和財務(wù)費(fèi)用，這兩塊跟出頭是相關(guān)的，還有跟融資成本相關(guān)，所以這是作為重點(diǎn)的，天然氣的維護(hù)成本和廠用電成本也是權(quán)重指標(biāo)，維護(hù)考慮了商業(yè)化電站，有一些是亞行的要求，整個度電成本上的考慮。
項(xiàng)目風(fēng)險分析，技術(shù)風(fēng)險不說了，說說政策風(fēng)險，作為槽式整體的技術(shù)風(fēng)險還是比較小的，針對中國的水土還有一些特殊性，包括采用了一些沒有商業(yè)化的產(chǎn)品，但是這塊是做了相應(yīng)的論證，包括模式上是做了考量的。最大的是電價風(fēng)險，電價沒有出臺不明確，到底是什么水平也是一直影響著項(xiàng)目沒有啟動的關(guān)鍵因素，再有項(xiàng)目用了亞行的低息貸款，所以匯率變動相應(yīng)也對我們有所影響。
基于此提了七條路線，我們叫項(xiàng)目開發(fā)線，主要是為了滿足項(xiàng)目的核準(zhǔn)來做的工作。這個項(xiàng)目多了關(guān)于電價的落實(shí)，從一開始項(xiàng)目啟動就在做這件事，今天還在努力。融資線，融資成本非常大，低息貸款還是融資成本14%左右，如果是純商業(yè)化項(xiàng)目可能會接近20%。四是內(nèi)部建設(shè)線，原有電價不知道最終項(xiàng)目的收益率，我們的投資達(dá)到20
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