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　　在中國，儲能的成本問題、安全問題困擾著很多企業(yè)的發(fā)展，我們現(xiàn)在看到的儲能項目基本上都是集中在電力系統(tǒng)，作為電網(wǎng)公司進行新的儲能技術(shù)應用前期的一些研究和部署，真正的市場化還沒開始。那么什么時候開始，又應該如何開始呢？在此之前我們不妨關(guān)注一下在儲能方面有著發(fā)言權(quán)的德國和英國的發(fā)展。

　　德國儲能的市場主要集中在家用儲能。在金融危機前全球光伏產(chǎn)能激增，與金融危機后光伏市場需求量降低的雙重推動下，德國從2009年開始，家庭屋頂太陽能發(fā)電價格直線下降?？紤]到光照時間和家庭用電時間錯開，德國居民的家庭發(fā)電量僅占用電量的30％，其余用電需從電網(wǎng)購買。但由于德國采取了包括提前廢止核電在內(nèi)的一系列能源轉(zhuǎn)型舉措，德國電價持續(xù)上漲。與此同時，德國的并網(wǎng)補貼自2009年后也大幅減少。這使得居民一方面要面對持續(xù)增長的購電電費，一方面要面對持續(xù)走低的自發(fā)電并網(wǎng)補貼。并網(wǎng)電價補貼逐步淡出的德國，開始將補貼政策轉(zhuǎn)向?qū)﹄姵貎δ芟到y(tǒng)的補貼。儲能電池的應用使得家庭光伏發(fā)電與電池儲能系統(tǒng)將達到“電池平價”，即：光伏發(fā)電費用加電池儲能系統(tǒng)的成本價與居民購電價格持平，種種的措施使得儲能進入了快速發(fā)展期，德國國內(nèi)與太陽能發(fā)電系統(tǒng)搭配設置并已開始運轉(zhuǎn)的儲能系統(tǒng)數(shù)量已達到了5.2萬組的規(guī)模，預計在未來將會達到10萬組的規(guī)模。

　　有關(guān)專家表示，其他歐洲國家的發(fā)展也與德國很類似，英國調(diào)頻項目去年是200MW，今年也許會更大。

　　“歐洲儲能市場應該說是已經(jīng)快速發(fā)展起來了，起來的原因一方面是國家有補貼政策；第二方面，有部分以前的光伏FIT發(fā)電家用補貼政策已經(jīng)退出了，如果再從電網(wǎng)上買電，本身有電價倒掛的差價，但是如果加上儲能就有盈利模式，我想這是兩個根本的動因。相比之下，中國目前沒有調(diào)頻電價，儲能補貼政策戶用的我覺得至少四五年以后才有可能起來。所以說，中國戶用儲能與國外的差距，一個是沒有政策，一個是沒有市場運營機制”陽光三星儲能電源有限公司總經(jīng)理吳家貌在近日召開的2017國際儲能峰會暨中國國際儲能技術(shù)與應用展覽會上說道。

　　德國萊茵TüV集團大中華區(qū)總經(jīng)理李衛(wèi)春也持同樣的觀點，他認為，國際市場和國內(nèi)市場，對于促進儲能技術(shù)水平發(fā)展手段是不一樣的。簡單的來講，中國更明顯一點，就是政策驅(qū)動對于新技術(shù)的發(fā)展更明顯。國外的發(fā)展，比如說德國、日本、韓國，驅(qū)動更市場化。

　　中國智慧能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟執(zhí)行秘書長蔡茂林表示，實際目前從儲能市場來看，給大規(guī)模儲能買單的主要還是靠政府，或者政府控制的國有企業(yè)。真正走向市場的，相反是一些規(guī)模偏小的電池，像光儲一體化的電池，蔡茂林認為儲能的發(fā)展價格還需要進一步下降，這樣才能促進這個市場完全市場化的發(fā)展。蔡茂林還說當新能源的比重超過20%的時候，儲能就必須變?yōu)殡娏Φ幕A(chǔ)設施。

　　那么對于中國儲能市場來說，我們應該如何發(fā)展呢？這里北極星儲能網(wǎng)根據(jù)專家發(fā)言整理出了三條建議：

　　一、行業(yè)需求應該從電力需求開始

　　2016年3月3日，國家能源局以紅頭文件的形式在官網(wǎng)掛出了一份《國家能源局關(guān)于建立可再生能源開發(fā)利用目標引導制度的指導意見》(下稱“指導意見”)。整個指導意見中提及，各發(fā)電企業(yè)的非水電可再生能源發(fā)電量應達到全部發(fā)電量的9%以上，同時各省的具體標準也已經(jīng)出臺，我們2016年新能源光伏加風電只有4%，所以潛力很大，市場是很大的。國外跟中國的情況不一樣，他是更市場化的需求。他應該是從戶用、商用然后到電力系統(tǒng)整個市場的帶動和體量的帶動。到了國內(nèi)市場則不然，應該從電力需求開始帶動整個行業(yè)的發(fā)展，由電力系統(tǒng)到商用最后到戶用，這樣，整合行業(yè)才能在平穩(wěn)發(fā)展中求發(fā)展。

　　我們都知道，在中國，政策的推動對于一個行業(yè)來說是最直接最有效的方法，但是就像吳家貌老師在會上說的：補貼政策關(guān)鍵是在補貼儲能行業(yè)，這種認識是錯誤的，不是在補貼一個行業(yè)，是替代基礎(chǔ)設施投資，替代其他的社會效益，不是需要國家再拿出一部分錢去補貼一個新行業(yè)，是補貼電網(wǎng)的基礎(chǔ)設施。我們電網(wǎng)的有效運行是百分之二十幾，德國是百分之五十幾。這是創(chuàng)造效益，而不是補貼行業(yè)。

　　行業(yè)也好，政府機構(gòu)也好，包括資本，對于儲能的擔心主要集中在兩個方面，一個是成本，一個是安全。第一個問題，成本。雖然現(xiàn)在大力推行儲能是有困難的，但是大家應該有信心。我們回頭看光伏的發(fā)展，2008年光伏產(chǎn)業(yè)供應鏈80%是出剖的，在中國的應用幾乎是沒有的，價格是現(xiàn)在的十倍以上，但是通過我們行業(yè)的共同努力。第一，中國光伏市場變成全球最大的市場。第二，中國的光伏技術(shù)是No.1的，在未來光伏會占巨大的比重，儲能為什么不可以呢？我們真正參與這個行業(yè)也不過是兩三年的時間，未來整個過程當中儲能的成本會大幅度下降。

　　李衛(wèi)春認為我們在大力發(fā)展儲能的過程當中，首先要有信心；第二，要有專注；第三，在生產(chǎn)準入前的最后一公里，對于標準和技術(shù)的把控，大家要去遵守，要保障安全性的問題。在技術(shù)上還要思考一點，就是要加大技術(shù)的研發(fā)力度，促進整個行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

　　雖然目前儲能行業(yè)還處在大爆發(fā)的前夕，但儲能的春天實際已經(jīng)不遠了！